管理 心理的安全性を高めるリーダーシップの実践法
はじめに近年、職場において心理的安全性の重要性が広く認識されるようになりました。心理的安全性とは、職場でメンバーが安心して意見を述べられる状態を指し、エイミー・エドモンドソン博士によって提唱されました。心理的安全性が確保されている職場では、...
信頼関係
管理 
管理 リモートワーク時代における効果的なチームマネジメント方法
はじめにリモートワークが急速に普及した今、管理職には新たなスキルが求められています。従来の対面でのコミュニケーションやマネジメントスタイルが通用しない中、チームを効果的にリードし、目標を達成するためには、どのような手法が必要なのでしょうか。...
管理 チームの成功に不可欠な心理的安全性の重要性
はじめに近年、心理的安全性という概念がビジネス界で注目を集めています。心理的安全性とは、メンバーが意見を自由に述べたり、ミスを認めたりしても罰せられたり、恥をかかされたりしないと感じる状態を指します。この状態が組織にどれほど重要であるかを、...
管理 信頼を築くのは難しいが、崩すのは簡単で脆い
前回の記事では、管理職になった際に最初にするべきこととして「信頼関係を築くこと」が重要であるという話をしました。今回は、その“信頼”というものについて、もう少し深く掘り下げてお話ししたいと思います。管理職としてチームをまとめていくうえで、信...
管理 管理職になって最初にするべきこと
管理職になったとき、まず何をすべきでしょうか。目標の設定でしょうか。それとも業務の改善でしょうか。あるいは部下の評価制度を整えることでしょうか。もちろん、それらも管理職にとって大切な仕事です。しかし、どのタイミングで管理職になったとしても、...