管理 信頼を築くのは難しいが、崩すのは簡単で脆い
前回の記事では、管理職になった際に最初にするべきこととして「信頼関係を築くこと」が重要であるという話をしました。今回は、その“信頼”というものについて、もう少し深く掘り下げてお話ししたいと思います。管理職としてチームをまとめていくうえで、信...
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管理 組織上変わらない事は諦めが重要
会社に所属しているとその組織、会社のルールがあります。その会社独自のルールもあれば、一般的に決まっているルール等、様々ですがあります。結論から言うと、もしその変わらないルールであったりがあって納得出来ないのであれば、その会社を去るという事を...
管理 全部できる必要はない｜管理職が持つべき「任せる力」
はじめに誰かの上に立つ立場になったり、管理職になったりすると、多くの人が一度は感じることがあります。それは「上に立つ人間は優秀でなければならない」という思い込みです。部下より知識があり、能力が高く、何でも出来る存在でなければならない。そうい...
管理 フィードバックを送る際に気をつける事2選
近年の職場では、「セクハラ」「パワハラ」といった言葉を耳にする機会が非常に増えました。働く人の権利意識が高まり、職場環境の健全さが強く求められるようになったことは、とても良い流れだと言えるでしょう。一方で、管理職や指導する立場の人にとっては...
育成 今までのやり方から脱却してもらえる方法
人は誰でも簡単に考え方を変えたり、新しいことに適応できるわけではありません。多くの場合、人は自分が慣れている環境ややり方を好みます。これはよく「コンフォートゾーン」と呼ばれるもので、心理的に安心できる領域のことです。長く続けてきた仕事のやり...