管理 管理職に向いている人・向いていない人3選
多くの方は、まずプレイヤーとして経験を積み、その後のキャリアとして「プレイヤーとして突き抜ける道」か、「管理職として組織を率いる道」か、大きく分けてこの二択に直面することになります。どちらが正しいというわけではなく、それぞれに求められる能力...
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管理 変わらないのはヤバい。変えない組織に未来はない
今の時代は、いわゆるVUCAの時代と呼ばれています。先行きが不透明で、変化が激しく、これまでの常識が通用しなくなる環境です。このような状況において、企業が生き残り、成長していくためには「変化に適応する力」が不可欠です。そして、その中心的な役...
管理 逃げてるようじゃ管理職は務まらない逃げているようでは管理職は務まらない――リーダーシップの本質と実践逃げてるようじゃ管理職は務まらない
近年、管理職になったばかりの方だけでなく、すでにその立場に長くいる方においても、「自ら動く」という姿勢が弱くなっているケースが目立つように感じます。役職が上がれば自然と能力も伴うと思われがちですが、現実はそう甘くありません。むしろ、管理職と...
管理 絶対にやってはダメ！自分に楯突くから辞めさせようとする事
管理職になると、必ずと言っていいほど「部下との関係」に悩む場面が出てきます。部下は一人ではなく、性格や価値観、経験もバラバラです。素直に指示を受け入れてくれる人もいれば、なかなか意見が合わない人、時には自分に楯突くように見える人も存在します...
管理 ヤバい職場の特徴3選
現代は、SNSや口コミサイトなどを通じて、企業の実態がある程度可視化される時代になりました。「ブラック企業」という言葉も一般的になり、調べればすぐに情報に辿り着けるようになっています。しかし、それでもなお「一見すると普通だが、実は危険な職場...
管理 常に見られていると思え！
管理職になり、部下に指示や指導をする立場になった途端、まるで自分が偉くなったかのように振る舞い、自分自身には甘くなってしまう人がいます。もしかすると、皆さんの周りにもそのような上司がいるかもしれません。「自分の上司もそうだな」と思い浮かぶ方...
管理 信頼を築くのは難しいが、崩すのは簡単で脆い
前回の記事では、管理職になった際に最初にするべきこととして「信頼関係を築くこと」が重要であるという話をしました。今回は、その“信頼”というものについて、もう少し深く掘り下げてお話ししたいと思います。管理職としてチームをまとめていくうえで、信...
管理 管理職であるがゆえにやっておいた方が良い事3選
今回は「管理職であるからこそやっておいた方が良いこと」というテーマでお話ししていきたいと思います。ただ、最初にお伝えしておきたいのは、ここで紹介する内容は必ずしも管理職だけに当てはまるものではありません。一般的な会社員の方でも十分に役立つ内...
管理 組織上変わらない事は諦めが重要
会社に所属しているとその組織、会社のルールがあります。その会社独自のルールもあれば、一般的に決まっているルール等、様々ですがあります。結論から言うと、もしその変わらないルールであったりがあって納得出来ないのであれば、その会社を去るという事を...
管理 全部できる必要はない｜管理職が持つべき「任せる力」
はじめに誰かの上に立つ立場になったり、管理職になったりすると、多くの人が一度は感じることがあります。それは「上に立つ人間は優秀でなければならない」という思い込みです。部下より知識があり、能力が高く、何でも出来る存在でなければならない。そうい...